KJN Sektor C — Industri Pengolahan

Manajer Produksi

Fakta Cepat

Menyusun program kerja, mengoordinasikan dan menyelia kegiatan bagian produksi serta menilai hasil produksi sesuai dengan sasaran perusahaan.

Menyusun rencana kerja bagian produksi perusahaan berdasarkan program manajer umum sebagai pedoman kerja.
Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan bagian produksi sesuai dengan bagian tugasnya.
Mengoordinasikan bawahan di lingkungan bagian produksi agar sesuai dan saling mendukung dalam pelaksanaan tugas.
Mengarahkan tugas bawahan di lingkungan bagian produksi agar pelaksanaan serta hasilnya sesuai dengan program kerja d dan sasaran produksi.
Menyelia kegiatan bawahan di lingkungan bagian produksi untuk mengetahui perkembangan dan permasalahannya.
Menilai hasil produksi yang telah dicapai berdasarkan laporan bawahan untuk mengetahui kesesuaiannya dengan program kerja.
Mengatur pelaksanaan produksi agar berjalan secara efektif dan efisien.
Menetapkan pengadaan bahan dan peralatan produksi berdasarkan usulan bawahan sesuai ketentuan yang berlaku.
Membuat surat, memo dan bahan lain yang berkaitan dengan produksi sesuai dengan permasalahannya.
Membuat laporan kegiatan bagian produksi sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

DKemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin/Direction
JKemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan pembuatan kesimpulan/penilaian/keputusan berdasarkan kriteria rangsangan indera
MKemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pembuatan keputusan berdasarkan kriteria yang dapat diukur atau yang dapat diuji
PKemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerima dan pemberian instruksi