KJN Sektor C — Industri Pengolahan

Kepala Bagian Produksi Pembuatan Obat Pelega Tenggorokan

Fakta Cepat

Membagi tugas dan petunjuk kerja pada bawahan serta menyusun rencana produksi obat pelega tenggorokan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Membagi tugas dan petunjuk kerja pada bawahan berdasarkan bidang tugasnya.
Menyusun rencana produksi obat pelaga tenggorokan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
Memeriksa pembuatan pagoda pastilles mulai dari perolehan bahan, pengolahan, pengemasan sampai pengiriman ke gudang berdasarkan data.
Memeriksa bahan kemasan dan produk offset lainnya, hingga pengirimannya ke gudang bahan pengemasan
Memberikan pengarahan teknis dan administratif untuk sermua pelaksanaan operasi di gudang penimbängan, pengolahan dan pengemasan.
Menyusun rencana pencetakan kemasan di offset sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh perusahaan.
Memeriksa catatan pengolahan batch dan catatan pengemasan batch serta menjamin bahwa produksi dilaksanakan sesuai dengan prosedur pengolahan batch dan prosedur pengemasan batch.
Memeriksa alat/mesin agar keperluan produksi dan pencetakan memenuhi kualifikasi.
Memeriksa untuk kebersihan di daerah produksi supaya proses produksi berjalan dengan baik.
Menjaga moral kerja yang tinggi, kemampuan, pengembangan dan pelatihan para karyawan supaya pengetahuan dan keterampilan karyawan meningkat sesuai dengan kebutuhan pasar kerja.
Menyusun laporan bulanan produksi kepada atasan.
Membuat anggaran tahunan untuk biaya produksi.
Melakukan evaluasi atas prestasi kerja bawahan sebagai bahan pemberian penghargaan.
Melaksanakan tugas dinas lainnya yang dibebankan oleh atasan.
Melaporkan hasil tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban tugas.

Pengetahuan di bidang pembuatan makanan dan minuman, khususnya medicated candy, perencanaan produksi, pengetahuan mengenai mesin dan CPMB.

DKemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin/Direction
TKemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangkat batas toleransi atau standar-standar tertentu
IKemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai gagasan
PKemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerima dan pemberian instruksi
MKemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pembuatan keputusan berdasarkan kriteria yang dapat diukur atau yang dapat diuji