KJN Sektor A — Pertanian, Kehutanan dan Perikanan

Manager Pabrikan

Fakta Cepat

Merencanakan, mengorganisasikan, dan merumuskan kebijakan di bidang kepabrikan perusahaan perkebunan sehingga dicapai efisiensi produksi.

Menyusun kerangka kerja pabrik termasuk kapasitas produksi perkebunan untuk pedoman kerja unit produksi.
Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan pabrik agar beban kerja terbagi habis.
Memberi arahan pada bawahan dalam pelaksanaan operasional pabrik agar tercapai efektifitas dan efisiensi produksi.
Mengkonsultasikan masalah pabrik dengan manajer kebun dan manajer lain tentang segala sesuatu berkaitan dengan biaya pabrik, peralatan, tenaga kerja, dan bahan agar proses kerja pabrik sinkron dengan kegiatan unit lain.
Menentukan jadwal kerja pabrik dan tenaga kerja yang dibutuhkan untuk bahan pengendalian.
Memutuskan perbaikan atau penggantian mesin, peralatan, perlengkapan, dan alat kerja pabrik sehingga perbaikan dapat dilaksanakan.
Mengawasi pelaksanaan kerja di pabrik untuk mengetahui kesesuaian dengan rencana.
Melakukan pemeriksaan kinerja pabrik dan laporan hasil produksi untuk mengetahui tingkat keberhasilannya.
Membimbing tenaga kerja Indonesia pendamping untuk alih pengetahuan dan teknologi.
Membimbing tenaga kerja Indonesia pendamping untuk alih pengetahuan.

DKemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin/Direction
MKemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pembuatan keputusan berdasarkan kriteria yang dapat diukur atau yang dapat diuji
PKemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerima dan pemberian instruksi