KJN Sektor A — Pertanian, Kehutanan dan Perikanan

Manager Proyek

Fakta Cepat

Merencanakan,mengorganisasikan, dan mengendalikan kegiatan proyek perkebunan agar proyek mencapai hasil maksimal.

Merencanakan kegiatan dan anggaran biaya proyek perkebunan seperti pembukaan lahan baru, perluasan lahan, penanaman jenis, jenis tanaman baru untuk pedoman kerja.
Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan unit proyek perkebunan sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing.
Memberi arahan kerja kepada bawahan dalam pelaksanaan proyek perkebunan agar dapat melaksanakan tugas sesuai rencana.
Menyusun jadwal kegiatan proyek serta menghitung kebutuhan tenaga kerja untuk bahan pengendalian.
Mengorganisasikan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan proyek agar sesuai dengan rencana.
Memantau dan mengawasi pelaksanaan kegiatan proyek serta mengevaluasi untuk mengetahui tingkat keberhasilannya.
Mengkonsultasikan kegiatan proyek dan kemanfaatannya dengan para manajer lain untuk memperoleh masukan.
Mengevaluasi hasil kegiatan proyek perkebunan untuk mengetahui perkembangan, permasalahan, dan upaya tindak lanjutnya.
Melaporkan hasil kegiatan proyek perkebunan kepada pimpinan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
Membimbing tenaga kerja Indonesia pendamping untuk alih pengetahuan atau teknologi.

DKemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin/Direction
PKemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerima dan pemberian instruksi
MKemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pembuatan keputusan berdasarkan kriteria yang dapat diukur atau yang dapat diuji